A / 评估与检测
安全评估与检测
面向需要摸清家底的单位:把系统、主机、网络与账号逐项梳理,找出暴露面与薄弱环节。
- 资产梳理:系统清单、主机与网络设备、账号与权限归属
- 漏洞扫描:主机与 Web 系统按周期扫描并出报告
- 渗透测试:按约定范围做模拟攻击与利用验证
- 整改建议:按风险等级给出处置顺序与替代方案
适用情境:系统上线前做安全检测、年度安全检查、监管检查前的自查。
安全思路
安全服务不按设备数量堆,而是按资产、威胁与合规要求拆解:哪些系统需要防护、哪些数据需要加密、哪些动作需要审计。评估与差距分析完成后再定方案清单,加固与防护按系统分批实施,复测结果连同文档一起交接。
已经上线的系统可以先做风险评估与加固,不必整体更换;等保测评与合规咨询也可以从单项开始,后续按需扩展。
01 / 安全服务
四类服务可以单独承接,也可以组合成为一个项目分阶段推进。每一类都按"做什么对象、用在什么情境、配合哪些角色"来说明,便于直接对照现有资产与流程。
A / 评估与检测
面向需要摸清家底的单位:把系统、主机、网络与账号逐项梳理,找出暴露面与薄弱环节。
适用情境:系统上线前做安全检测、年度安全检查、监管检查前的自查。
B / 等保与合规
面向需要满足等级保护与行业合规要求的单位:把定级、备案、整改与测评按节点推进。
适用情境:系统定级备案、等保测评前准备、监管合规检查。
C / 防护与加固
面向已有系统与网络的单位:按评估结论分批加固,先处理高风险项再逐项覆盖。
适用情境:扫描与测评已出结论、需要按清单逐项完成加固。
D / 运营与应急
面向已上线系统与网络的持续运营:让告警有人看、事件有人处置、演练与培训按计划开展。
适用情境:需要长期的安全值守、事件响应与合规记录留存。
02 / 实施流程
一个项目按四个阶段推进,每个阶段都有可确认的输出物;阶段之间需要确认的内容提前写清,避免实施到一半才发现范围与口径不一致。
01
明确资产范围、业务重要程度与合规要求,把评估结论整理成可核对的条目。
02
输出差距清单与整改方案,把措施、责任与期限写清,作为后续验收的依据。
03
按系统分批实施,完成策略配置与加固操作,问题按记录逐条处理并复测验证。
04
复测通过后交付报告与文档,说明后续运营要求,交接清单逐项确认。
03 / 运营与应急
交付不只是把措施做完:报告、制度文本、培训与后续监测都要一起落实,接手的人能看懂、能操作、能处理常见事件。
交接完成后,可以按年度安全运营继续支持监测、策略复核与应急响应;也可以不约定长期服务,按次处理具体的评估、加固或应急需求。数据与配置归属按项目约定执行。
04 / 关于公司
南京友创正智网络科技有限公司以网络科技与安全服务为业务方向,工作内容围绕安全评估与检测、等保与合规咨询、防护与加固实施、安全运营与应急四类展开。项目以评估与定级为起点,服务范围、交付物与节点在开工前写成清单,过程中按清单核对进度。
合作方式灵活:整体项目从评估到复测一次交付;也可以沿用现有系统,只做单项检测、加固或制度整理;已上线系统可另行约定年度安全运营,负责监测、策略复核与应急响应。评估、加固与运营过程记录留档,便于后续接续维护与检查。
05 / 常见答疑
开始合作前,以下事项通常需要先确认清楚。
先做一次评估与定级:把资产范围、业务重要程度与合规要求讲清楚,整理成范围说明与资产清单;双方确认范围后,再输出差距清单与整改方案,进入实施排期。
会。交付内容包含评估与检测报告、差距清单与整改说明、加固记录与运营文档;涉及第三方工具与平台的,按其许可与约定方式处理,并在交接清单中列明。
按约定的方式响应:先止损并保留现场证据,再定位原因、实施修复与复测,并留下处置记录。约定年度安全运营的纳入监测与响应流程;未约定的按次处理。
可以。只做漏洞扫描、只做等保材料、只做加固实施或只做应急响应都可以单独承接;已有系统继续沿用原有架构,按影响范围评估后分批推进。
项目数据与配置归属按双方约定执行,需要时可在合同中明确数据存放位置、访问权限与导出方式。